创业路上，许多人都经历过失败的挫折。
我也不例外。
我曾经投身于一个名为“做梦谈”的项目，这是一个社会化音频分享平台，用户可以在这里分享自己的梦想、经历，与其他用户互动交流。
但是这个项目最终以失败收场。
首先，我们的代理人出现了问题。
我们的合作伙伴承诺为我们提供广泛的市场渠道，然而在实际操作中，却没有兑现承诺。
这使我们的推广计划受到了严重的影响，大大降低了我们的影响力和知名度。
其次，我们的核心用户没有达到预期。
初期我们预计，20%的用户会成为我们平台的忠实用户。
但是，在试运营过程中，该数值仅为10%。
这意味着我们的用户粘性非常低，他们不能够保持对我们的热情。
这导致用户数量难以增长，也使我们的平台效益不佳。
最后，我们的资金管理问题也有所波折。
我们的资金储备没有及时掌握，而我们的开支却一直保持高低波动。
这使我们最终无法持续投入运营，也难以预测平台的收益情况〔分析更多 手相文章请关注 :星座屋网,wWw.xiNGZUowu.cC〕）】。
总结来说，“做梦谈”项目的失败是由多方面原因导致的。
在未来，我们要更加警觉，独立思考、细致分析和灵活应对市场变化。
也许，我们可以从失败中汲取经验教训，做出更好的项目。